注目企業

株式会社アイ・エム・ジェイ

IMJが採用したい人物像

アイ・エム・ジェイについて

ES本部　人財戦略室　室長
吉田恵子氏

IMJにとって中途採用は、主として技術やスキルを補完するため、即戦力スタッフの採用目的で行われるもの。しかし、私たちはスキル以上に、様々な価値観、勢い、そこから生まれる新たなコラボレーションといった効果に大きな期待を寄せています。臆することなく積極的に意見を発し、今までのIMJにはなかった斬新なアイデアを形に出来る人を求めています。
そういう意味では、IMJの慣習に捉われることなく、良いものは良い／悪いものは悪いと客観的に判断できる、外からの新しい視点･価値観を持った方が理想と言えるでしょうね。社内制度や仕組みの改善を推進している今だからこそ、私たちは新しい視点を必要としているのです。

面接で重視するポイント

面接は2段階あります。1次面接は原則人事が担当し、その方の人柄やキャラクター、ビジネスパーソンとしてのIMJが求める人物とのマッチングを確認します。そして2次面接では、配属先の上司や同僚となる者が、主に実務レベルでの技術力の確認をします。
特に人事サイドで今重視しているのは、“ビジネスマインド”です。
当社にはもともと、ものづくりに強いこだわりを持つメンバーが多数います。が、IMJが組織としての強みを発揮するにはそれだけでは不十分で、ビジネス視点や経営へのコミットメント、組織マネジメントのスキル、企画・提案力などの高度なビジネススキルも不可欠です。そのために、求められる市場の動きを敏感に感じ取る嗅覚や新しい事業への情熱といった要素にも重きを置き、これまでの経験を掘り下げてお伺いすることにしています。
“ものづくりへのこだわり”と共に、“ビジネスマインド”は今やIMJの今後の発展に欠かせない大切な要素となっています。

今、IMJがもっとも注力していること

採用におけるテーマは、「IMJのファンづくり」です。一度ご入社いただいた方には、長く働いていて欲しいと考えていますので、これからIMJを志す人、今IMJで働いている人、その両方にとって魅力ある会社であるためにさまざまな環境整備と改善を推進しています。2007年度はワークスタイルのリモデルに取り組むため、裁量労働制からフレックス制度への移行を実践しました。オンとオフを共に楽しみ、業務の生産性の向上とIMJらしい働き方の追求を目的としています。そして、2008年度は顧客満足を追求すべく、顧客企業に満足度調査を実施。現場社員にその結果をフィードバックし、顧客企業からの期待と評価について分析を進めています。社員一人ひとりが「どうすればお客様に満足してもらえるか」を自発的に考える“気づき”や“キッカケ”を提供するのが狙いです。働き方の提案と顧客満足の追求をテーマに、社員の意識改革を進め、現状に満足することなくより良いものを、より良い環境を、お客様と社員に提供する。それが、今私たちが推進している改革なのです。