テーマ別キャリアラボ　－はたらくホンネラボ－

リスクはいつも自分の中に

リスクはいつも、民主導、名も知れぬパイオニアによって 執られてきたという話。 野口悠紀雄氏の著書から。 コロンブスの航海に出資したのはスペイン王室ではなく ジェノヴァ商人だった。 マゼランの航海費用の実質的な負担者は ドイツのフッガー商会だった。 ヨーロッパのアジア植民地化も ・・・つづきを読む

異動時に考えなければいけないこと

いまさらではあるが、 仕事を人生における重要項目と置いているのであれば、 その仕事がどうあるべきかということも 同じく重要な話なはずである。 自分にどんな仕事ができるのか と考えたときに、 構成要素としては、今まで作り上げてきた 知識・技能・技術・ノウハウ・経験・人脈・特性など (以下これらを総称して、キャリアと呼ぶ ・・・つづきを読む

紹介会社が行う面接対策

仕事柄、転職希望者の方に面接前のアドバイスをすることがある。 初めて面接に行く人、もしくは、今まで面接でうまく行かなかった人の ウィークポイントをチェックし、修正行っている。 もちろん、このアドバイスにより、 受からなかったものが受かるようになれば、 ベストシナリオであるのだが、 僕は、この面接直前対策の効果には懐疑的である。 そもそも面接は付け焼刃で受かるもの ・・・つづきを読む

次の仕事に賭けるもの

前回に続いて、転職ネタで、 この手の話に興味のない方には申し訳ないけど。 いまさらの話ではあるが、 今までやってきた仕事に対して、どのような決着を 着けてきたのかは、面接官の気にするところ。 誤解を恐れずに言えば、 転職は、自分の舞台を変えて、再戦を期すために 行うことが主目的になる。 なぜ今までのところではうまくいかなかったのか ・・・つづきを読む

早く応募する方がよい。

中途採用の求人案件が公開されてから 応募しようかどうか、数日もしくは数週間 迷っている人がいるが、迷っている期間により そもそもの合格可能性を下げてしまう傾向がある。 特に、ここ最近の募集開始から採用決定までの期間は 短縮される傾向があり、応募意欲の旺盛さが認められる。 そういう中にあって、 企業サイドから見ると 応募があった方から、書類選考、面接設定を行って ・・・つづきを読む

決断するということ。

先日、イベントやセミナーの主催、講師をされている 経営者の知人から聞いた話。 自分が、人と対話したり、人前で話すのが苦手だった という前置きがあって、だからこそ むしろこういう仕事をするのに良かったのかもしれないとのこと。 同じように苦手な人の気持ちがわかったり どこが苦手なのかというポイントがわかったり という意味合いから、参加者の目線で話ができるのが ・・・つづきを読む

苦手だからこそ。

先日、イベントやセミナーの主催、講師をされている 経営者の知人から聞いた話。 自分が、人と対話したり、人前で話すのが苦手だった という前置きがあって、だからこそ むしろこういう仕事をするのに良かったのかもしれないとのこと。 同じように苦手な人の気持ちがわかったり どこが苦手なのかというポイントがわかったり という意味合いから、参加者の目線で話ができるのが ・・・つづきを読む

チャンスを掴む～交流拡大編

何かの機会を利用して、行動を起こすことが すべて物事がよい方向に向かうわけではない。 と考えると、そもそも成立しにくい話なのだが 最終的な判断を慎重かつ自己責任でという前提において チャンスを掴む機会はできるだけ多いほうがいいと思う。 チャンスを掴むための行動のひとつとして いろいろな方面の知り合いを増やすのが大切だと思っている。 ・・・つづきを読む

離職期間の限度

離職期間って、どのぐらいが限度かご存知だろうか？ 正解はないが、企業がどのぐらいの離職期間がある方を 採用するかの許容範囲なので、ばらつきはある。 短いところだと、６ヶ月を限度とし、 長くても２年ぐらいをOKとしている企業はあまり聞かない。 もちろん、離職している本人もそのつもりはなく 結果的に長引いているだけなのだと思うが、 離職している限りは長くなる一方 ・・・つづきを読む

いつも本気、本腰、本格的

やらされでも、真剣にやれば、結果に繋がる。 阪神の金本選手が、若手の選手に向けた言葉。 たぶん、この真剣にというところに、個人差が出そう。 やらされているという意識が、 真剣にやることの足枷になる。 若いうちは、自分で訓練する方法がわからなかったり 他者から見て、適切な練習を重ねてなかったりするので どうしても、「自分でやる」というよりも 「やらされる」という場 ・・・つづきを読む

中堅社員　会社に依存しすぎ

最近、知人のコンサルの方と話をしていて 印象的だったこと。 日本を代表する大手製造業系の企業にいる 30代の社員ってもう少ししっかりしているか と思ったけど、案外そんなことない。 いい大学出て、いい会社に入ってる割には、 自立的に考える発想に乏しい。 就活している学生のほうが よっぽど、世の中のことを見て、いろいろ考えている。 とのこと。 う～ん、それって、 ・・・つづきを読む

新卒　会社に依存しない。

新卒で入社して、３年前後は転職を考える時期らしく 人材とも、そのタイミングで面接する機会が多い。 入社後３年の人材に期待されるもの。 社会人としての常識、マナーはもちろん 一通りの業務経験とそこから身につけたもの。 今後の成長の期待値。 ところが、このタイミングですでに、個人差は大きい。 ３年で学んできたものにかなりのばらつきを見つける。 こちらとしては、 ・・・つづきを読む

できる人の言葉なんて。

できる人、成功した人にとってみれば、 ああすればいい、こうすればいいというのは見えているのだと思う。 だけど、どうやってもできない人にしてみれば それはできてしまう人の言葉だよね。 ということになる。 世の中で数多く出版されている成功法則の本も (本当に成功した人が書いているのであれば) すべては、できてしまう人 ・・・つづきを読む

発信！発信！

重たい言い方をすると 現状に対しての閉塞感や成長実感のない毎日に対して 変わっていくことを期待するのであれば、 周囲の環境が変化することを期待しても無駄だ。 環境はコントロールできないから いいほうに転ぶこともあれば 悪いほうに転ぶこともある。 すべては結果論なので、 そのときにうまく行っても 次回もう ・・・つづきを読む

単純に学ぶことって、楽しい　ということに気付くの巻

仕事をするということは、 業務を習得する機会が初めにあって、 その後は、覚えた業務をくりかえし実行していくことになる。 長い間同じ部署にいたり、同じ業務を続けると 新しいことを学んでいないと錯覚したり、 過去の経験の焼き直しで仕事ができれば、 取り組んでることの新鮮味も薄れてくる。 経験で仕事をするということはそういう面があると思うが、 どこかで成長していない自。 ・・・つづきを読む

国民性が刹那的になってません？

テレビ番組の根本思想は、 マーケットインではなく、プロダクトアウトだと思っている。 視聴者が求めているといいながら 自分たちの流したいものを流している。 ニュースにしても、題材を選ぶのはテレビ局だ。 芸能人の自殺のニュースがみんなそんなに見たいか? どのチャンネル回しても、亡くなった俳優の葬儀の様子を報道している。 １回見れば十分なのに、 ・・・つづきを読む

先行者利益に関する関心事

業界を先行する者に大きな利益がもたらされるということは いろいろな場面で実証されてきた。 セイコーエプソンは、家庭用インクジェットプリンターで先行し、 大きな利益を上げた。 その後、キヤノンが猛追し、最後にはシェアを逆転させるが それは、並大抵のことではなく、当事者のキヤノンも 当時を振り返って、先行者の圧倒的な優位性について 逆 ・・・つづきを読む